Flow

Flow to stan, kiedy zatracasz całkowicie poczucie czasu. Flow to stan całkowitego zatracenia się na wykonywanym zadaniu. Zapominasz o całym świecie i koncentrujesz się mocno na tym, co w danej chwili robisz. Najlepsze jest to, że nie sposób Cię od takiego zadania oderwać.

Jak osiągnąć stan flow w pracy? Przede wszystkim powinieneś pracować nad tym, co Cię zabójczo pasjonuje.

Ciężko jest zatracić się w zadaniu, którego nie będziesz chciał wykonywać. Bo tego nie lubisz, bo się na tym nie znasz, bo wolałbyś zrobić w tym czasie coś zupełnie innego. Kiedy skoncentrujesz się tylko na jednym, konkretnym zadaniu, które dodatkowo będzie Twoją pasją, to wejdziesz w stan flow.

Wyłącz telefon, radio, telewizor. Powiedz domownikom, że będziesz bardzo zajęty i nie chcesz, by ktokolwiek Ci przeszka- dzał.

Budowanie modelu

Czas, podział na interwały, stoper

Zasada pomidorro Ustal, że nad zadaniem będziesz pracował tylko 10 minut. Kiedy już ruszysz, a czas będzie dobiegał końca, możesz przedłużyć o kolejne 10 minut. Skoncentruj się na zadaniu na krótki czas. Sam określ, czy to będzie 15 czy 20 minut. Prawdopodobnie w tym czasie bę- dziesz potrafił skoncentrować się tylko na tym zadaniu. Kiedy zajmiesz się czymś, co ma trwać 3 godziny będzie trudniej utrzymać koncentrację.

Wartościowanie, dlaczego warto?

Jakie korzyści będziesz miał, gdy podejmiesz działanie? Dobre oceny? Więcej czasu na swoje hobby? Dodatkowe pieniądze? Kiedy wyznaczam swoje cele, to zawsze zapisuję także powody, dla których ich zrealizowanie jest dla mnie ważne.

Nagradzaj się.

Kiedy zrobiłeś cokolwiek w zamierzonym kierunku, wyznacz sobie małą nagrodę. Jeśli uczyłeś się systematycznie — idź do kina, na lody, pograj na komputerze.

Wtedy ładujesz akumulatory i wzrasta chęć do robienia kolejnych kroków.

Wiseman proponuje, żeby za każdym razem odpowiedzieć sobie na cztery bardzo ważne pytania: + Jaki jest Twój cel? + Jakie będą korzyści z jego osiągnięcia? + Jakie przeszkody pojawią się na drodze? + Jakie podejmiesz wtedy działanie?

Sprawdzę, czy oferta zawiera wszystkie niezbędne elementy (opinie klientów, lista korzyści, gwarancja, podpis, historia itd.). Przetestuję inny nagłówek. • Sprawdzę, czy sprzedaż ulegnie zmianie, jeśli zwiększę • lub zmniejszę cenę. Sprawdzę, czy dodanie bonusów zwiększy sprzedaż. • Sprawdzę, czy wprowadzenie zwiększenia wartości ko- • szyka pozwoli uzyskać zakładany cel.

Dlaczego więc powinienem pisać artykuły, nagrywać wideo i robić szkolenia: Dlatego że potrafię tłumaczyć skomplikowane zagadnienia w prosty sposób. Dlatego że potrafię dostarczać skutecznych rozwiązań wtedy, gdy wszyscy inni bezradnie rozkładają ręce. Dlatego że chcę zapewnić bezpieczeństwo swojej rodzinie.

Dlatego że lubię otrzymywać informacje zwrotne od czytelników: lubię po każdym napisanym artykule czytać komentarze i maile. Tak, to może trochę narcystyczne, ale lubię czytać, że robię dobrą robotę. Dlatego że podobno mam w sobie coś, co skłania ludzi do działania. Dlatego, żeby udowodnić niedowiarkom, że mimo takich, a nie innych warunków ekonomicznych w Polsce można zarabiać uczciwie godziwe pieniądze. Dlatego że mam pewne umiejętności oratorskie, odpowiedni sprzęt i wspaniałych ludzi, którzy pomagają mi podczas produkcji wideo. Grzechem by było nie wykorzystywać tego całego potencjału. Mam także jeszcze jeden, bardzo osobisty powód. A mianowicie robię to, co robię, także dla Boga. Wierzę, że skoro zosta- łem obdarowany pewnymi umiejętnościami, to powinienem je maksymalnie wykorzystać. Jestem przekonany, że gdy nie robię pożytku z tych wszystkich możliwości, jakie przynosi mi życie, to zadaję Mu cios.

Środowisko

Stworzenie takiego środowiska, żeby niemożliwe było niezrobienie tego, na czym Ci najbardziej zależy. Praca nie zawsze składa się z przyjemności. Czasami trzeba wykonać zadania trudne, nudne i złożone, ale one po prostu muszą być zrobione.

Extreme Productivity

Kiedy na sali siedzi przed Tobą pięćdziesiąt osób — nie ma możliwości, żeby powiedzieć: „Pomyliłem się. Powtórzmy ostatnie 15 minut”. W przypadku jakiegoś błędu językowego poprawiasz się i jedziesz dalej. Zatem zamiast się rozdrabniać na 3–4 dni, co dodatkowo wiąże się z traceniem czasu na ustawianie sprzętu, przebiera- nie się itd., wolę zarezerwować dzień lub dwa i zorganizować szkolenie stacjonarne. Oczywiście płacę za to pewną cenę, ponieważ trzeba opła- cić ludzi, salę, catering, dojazd, jedzenie. Jednak dzięki temu w ciągu jednego czy dwóch dni mam nagraną taką ilość ma- teriału, jakiej nie byłbym w stanie nagrać w tym samym czasie samodzielnie, mówiąc tylko do kamer.

Mind Evolution Academy. Po styczniowym szkoleniu stwierdziłem, że system działa doskonale bo: Szkolenie stacjonarne jest płatne. Wartość dla uczestni- • ków jest ogromna, ponieważ możemy się spotkać twarzą w twarz, mogą mi zadać pytanie, poznać innych cieka- wych ludzi i będąc na sali zrobią wreszcie ćwiczenia, któ- re — gdyby były zamieszczone w książce lub na nagraniu 68 Przestań jęczeć i weź się wreszcie do roboty — zwyczajnie by przeskoczyli. Na sali nie ma ta- kiej opcji — taki kontekst wręcz wymusza robienie ćwiczeń. Wszelkie koszty logistyczne (sala, dojazd, pracownicy, ho- • tel itp.) pokrywane są z wpłat osób, które przychodzą na salę i jeszcze jest na tym zysk. A nawet jeśli wpłaty pokry- łyby jedynie wszystkie koszty, to i tak wyjazd jest opłacal- ny, ponieważ znacznie szybciej został zarejestrowany cały materiał.

model

Jeśli chcesz coś zrobić, a nie wiesz jak? znajdź kogoś, kogo dany przedmiot fascynuje, kto przeszedł wcześniej tę drogę. Niech opowie Ci o swoich sukcesach, ale także porażkach. Co go wtedy wspierało? Jak sobie z tym poradził? Pytaj i ucz się.

Jedno zadanie po drugim

Im więcej zadań chcesz wykonać w jednym czasie, tym mniej efektywny będziesz.

Relaks, odpoczynek

jak działa

składniki

• unikalna nazwa projektu Programista
• wybór języka

Automat - devops

• generuje srodowisko defualtowe o i le nie zostało skonfigurowane docker

Programista

• programuje,
• Commit push

Automat - devops CI

• testuje, podaje wynik

jak realizować projekty